Erfahrungen, Zahlen und Lektionen

20.000 Gespräche. 2.000 Kampagnen. Und kein gerader Lernweg.

Zahlen sind schnell erzählt. Spannend wird es dort, wo man zeigt, welche Rolle man hatte, was nicht funktioniert hat – und was daraus geblieben ist.

Seit 2008
in der Praxis.
ca. 5 Mio. €
kumuliertes Auftragsvolumen aus eigener Kaltakquise über mehrere Jahre
20.000+
Verkaufsgespräche geführt
2.000+
Stellenkampagnen geplant und optimiert
2
Unternehmen mit aufgebaut
Sascha Frenz in einer ruhigen Schwarz-Weiß-Aufnahme im Studio

Nicht nur die guten Tage

Ich erzähle auch von dem, was nicht funktioniert hat.

Zu meinem Weg gehören Aufträge, die ich gewonnen habe, Unternehmen, die gewachsen sind, und Kampagnen, die richtig gut liefen. Aber eben auch Fehlentscheidungen, verlorene Kunden, Projekte, die nicht gezündet haben, und Momente, in denen ich neu anfangen musste.

Ich schreibe darüber nicht, um das Scheitern groß zu machen. Sondern weil Erfahrung erst dann wertvoll wird, wenn man ehrlich sagt, was man daraus gelernt hat.

Die ganze Meinung lesen

Was dahintersteckt

Fünf Stationen. Fünf Lektionen, die geblieben sind.

Ich zeige nicht nur Ergebnisse. Ich zeige, was ich selbst gemacht habe – und welche Überzeugung daraus entstanden ist.

01
Sascha Frenz in seinen frühen Vertriebsjahren.
Ein Foto aus meinen ersten Vertriebsjahren.

Ausbildung · Kaltakquise

Bis zu 150 Anrufversuche am Tag. Mit einem Telefon mit Tasten.

Schon während meiner Ausbildung zum Werbekaufmann bei einem großen deutschen Internetunternehmen musste ich Kaltakquise machen. Nicht einmal, sondern jeden Tag. Aus vielen Neins wurden Gespräche, aus Gesprächen Kunden – und aus Wiederholung langsam Handwerk.

Meine Lektion: Vertrieb lernt man nicht beim Zuschauen.
02

Danach · Große Jobbörsen

Personaldienstleister und Mittelständler im Vertrieb begleitet.

Nach meiner Ausbildung arbeitete ich im Vertrieb für mehrere große Jobbörsen. Ich betreute Personaldienstleister sowie kleine und mittelständische Arbeitgeber und lernte, wie unterschiedlich Personalbedarf, Entscheidungswege und gute Beratung sein können.

Meine Lektion: Wer Kunden verstehen will, muss ihren Alltag verstehen.
03

2008 · Vater & Gründer

Papa geworden. Und mit 23 eine Agentur gegründet.

2008 wurde ich Vater. Diese neue Verantwortung war für mich der Anstoß, mich selbstständig zu machen und eine auf Personalwerbung spezialisierte Agentur mitzugründen. Im zweiten Geschäftsjahr erzielten wir siebenstelligen Umsatz. Nach neun Jahren verkaufte ich meine Anteile.

Meine Lektion: Ein starker Grund verändert, wie entschlossen man handelt.
04

Recruiting · Personalwerbung

Mehr als 2.000 Stellen­kampagnen. Jede mit einer anderen Realität.

Von der Idee über die Ausspielung bis zur laufenden Optimierung. Für bofrost arbeitete ich an Kampagnen zur Gewinnung von Verkaufsfahrern.

Meine Lektion: Klicks sind ein Zwischenschritt. Entscheidend sind passende Einstellungen.
05

20.000+ Gespräche

Aus Wiederholung wurde Handwerk.

Rund fünf Millionen Euro kumuliertes Auftragsvolumen aus eigener Kaltakquise – verteilt über mehrere Jahre – haben mir vor allem eines beigebracht: zuhören, klar bleiben und verbindlich nachfassen.

Meine Lektion: Vertrieb wird nicht durch Lautstärke besser, sondern durch Übung.

Was davon heute zählt

Erfahrung ist kein Rückspiegel.

Sie muss helfen, die nächste Entscheidung besser zu treffen. Darauf kann man sich bei mir verlassen:

01

Erst verstehen. Dann empfehlen.

Ich höre zu, frage nach und will wissen, wie ein Betrieb wirklich arbeitet. Eine schnelle Standardantwort ist noch keine gute Lösung.

02

Ergebnisse statt schöner Zwischenstände.

Im Vertrieb zählen Aufträge. Im Recruiting zählen passende Menschen und Einstellungen. Reichweite, Klicks und Präsentationen sind nur der Weg dorthin.

03

Klartext – auch wenn er unbequem ist.

Ich spreche Probleme früh an und sage ebenso offen, wenn eine Idee nicht trägt. Das spart Zeit, Geld und meistens einige unnötige Schleifen.

Die Folie kann beeindrucken. Entscheidend ist, was montags um neun noch funktioniert.Sascha

Kommt dir etwas davon bekannt vor?

Welche Aufgabe hält deinen Betrieb gerade am stärksten fest?

Ein paar ehrliche Sätze reichen. Dann schauen wir, ob und wie ich helfen kann.

Meine Situation schildern